KRAFTON宣布持续扩展PUBG IP,并将加速新作开发打造系列IP_单机(KRAFTON深化PUBG IP布局,系列新作开发提速(单机))

28011111112026-01-18 00:04:58129

那天刷新闻看到KRAFTON开了个内部战略会,消息一出来,我琢磨了半天。这家公司吧,你说它手里攥着《PUBG》这么个时代级的爆款,吃穿不愁是肯定的,但你看它CEO CH Kim最近反复念叨的那个“系列IP”战略,感觉味儿挺冲的——那是一种手握王炸却依然焦虑,拼命想证明自己不只是个“一招鲜”公司的味道。

说白了,他们的核心困境我们玩家都懂:一个《PUBG》再能打,终究是一个游戏、一个类型。风险太集中了,而且“吃鸡”这阵风刮了这么久,谁也不知道下一阵风往哪吹。所以你看他们2026年的蓝图,核心就一句话:别把所有鸡蛋放一个篮子里,而且得自己学会孵新鸡。

这个“孵新鸡”的方法,他们提了个挺有意思的思路,叫“小而迅速的挑战”。说白了,就是别再一上来就憋那种投资浩大、开发周期动辄四五年的3A巨制了。他们去年不是新招了15个核心制作人嘛,据说就是围绕这些人,搭建了一些灵活的小团队。这路子我觉得挺聪明,以我的经验来看,这有点像独立游戏工作室那种敏捷开发模式,成本可控,船小好调头cf租号。

目前他们手里捏着26个新项目,其中像《Subnautica 2》、《Palworld Mobile》还有那个《NO LAW》等等,大概12款吧,说是未来两年要推出来。他们的算盘是,先找个垂直的、核心粉丝明确的细分市场扔进去试试水,快速验证玩法到底成不成。成了,立马追加投资,把它“规模化扩展”成能独当一面的系列IP;不成,损失也相对有限。这策略风险是不小,但万一里面真能跑出个把黑马,那回报可就大了。这让我想起了《吸血鬼幸存者》或者Larian Studios早期那种路子,先靠扎实的玩法原型抓住一批硬核玩家,口碑发酵了再滚大雪球。

另外两个已经被市场初步认可的“苗子”,就是《inZOI》和《迷魅狩猎》了。这两款去年以抢先体验形式上线,销量都突破了一百万份,建立了自己的初期社区,已经被钦定为2026年的战略级IP了。《inZOI》的未来押注在AI驱动的模拟系统和用户生成内容上,野心是想在生活模拟类游戏里和那几位老前辈掰掰手腕?而《迷魅狩猎》的目标则更直接:在合作恐怖游戏这个类型里,确立自己的代表作地位。这两款能不能从“有潜力的新作”真正晋级为“系列IP”,2026年的运营至关重要,尤其是内容更新的质量和频率,得持续给玩家新鲜感才行。

话说回来,老本行《PUBG》那边,他们也没闲着,而且想法更庞大了。 他们不再满足于仅仅运营好一款战术竞技游戏,而是想把“PUBG”这个IP打造成一个内容平台。这步子迈得可不小。

具体怎么搞呢?一方面,他们想基于《PUBG》那套备受好评的射击手感和物理引擎,大力发展沙盒向的UGC工具,让玩家自己能创造地图、模式甚至更复杂的玩法。这招要是玩转了,那游戏的生命力可就完全不一样了,参考《Roblox》或者《我的世界》那种生态。另一方面,他们也在试探这个IP的边界,比如那款《PUBG: Black Budget》(黑域撤离),看名字和情报应该是往更硬核的撤离射击(像《逃离塔科夫》那种)类型去靠;还有《PUBG: BLINDSPOT》等等。这些衍生作的任务很明确:就是去验证“PUBG”这个品牌和世界观,到底能不能撑起其他游戏类型。成了,就是一个新的增长曲线;不成,至少也积累了经验。

最后不得不提的,就是他们喊得震天响的“AI First”转型了。 现在好像不提AI都不好意思说自己是科技公司。KRAFTON说要从2025年10月全面转向AI优先,用AI来搞工作流程自动化,提升效率,把省下来的时间投入到创意工作中去。这个愿景是好的,但说实话,几乎所有大厂都在这么讲,关键还得看落地效果。他们之前提过的“CPC”(可共玩角色)概念,算是一个游戏内AI应用的尝试,但玩家实际感知有多强,还得看后续作品。

更有意思的是他们展望的“未来价值”,说在考虑把游戏里积累的物理模拟、玩家行为数据这些技术,用到物理AI和机器人领域。这个饼画得就有点远了,毕竟《PUBG》里开车翻车和现实中造一个能平稳运行的机器人,中间隔了十万八千里。不过,这倒确实能看出他们的野心不止于游戏,而是想把虚拟世界里打磨的技术,当成通向更广阔天地的敲门砖。

总的看下来,KRAFTON这套组合拳,思路是清晰的:用“小而快”的赌局广撒网,孵化新IP;把“PUBG”这个超级航母升级为平台和孵化器,挖掘存量价值;再用AI这个时髦工具给所有环节增效、讲新故事。 蓝图很宏伟,但每一步都充满挑战。新作管线看起来热闹,但最终能成气候的能有几个?PUBG的UGC生态能不能真的做起来,而不只是几个官方编辑器?AI是实实在在的生产力工具,还是仅仅停留在公关话术里?

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作为玩家,我乐于见到有野心的厂商不停折腾。KRAFTON这份战略里,有让人眼前一亮的新点子,也有需要打上大大问号的豪赌。2026年对他们来说,会是非常关键的一个验证年。那些“系列IP”的种子,是能破土而出,还是仅仅停留在PPT里,我们很快就能看到第一批答案了。

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